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Assimiler les principes d’amélioration continue et approfondir l’approche LEAN ou de production à valeur ajoutée (PVA).

 

  • Comprendre les grands principes de l’amélioration continue et de la PVA;
  • Savoir reconnaître une activité à valeur ajoutée, les sources de gaspillage et un processus en flux continu;
  • Connaître certains des outils utilisés pour engendrer le changement et être en mesure de les utiliser;
  • Avoir une vision de la démarche d’implantation d’une philosophie d’amélioration continue;
  • Comprendre le rôle du gestionnaire et des employés dans l’implantation d’une démarche d’amélioration continue.
  • Être en mesure d’identifier les indicateurs et mesures de rendement appropriés pour mesurer l’atteinte des objectifs d’amélioration d’un processus.

Plan de formation

Survol du cours en vidéo

Mesurer la performance de la production

  • Recueillir l’information sur la situation actuelle quant à l’efficacité des opérations
  • Considérer les données historiques
  • Consulter les employés de la production
  • Utiliser des outils d’analyse
  • Calculer le rendement actuel


Faire des recommandations

  • Consulter les employés de la production
  • Proposer des solutions d’amélioration de rendement de la production
  • Évaluer la faisabilité des solutions ainsi que leurs répercussions sur le personnel
  • Choisir des solutions en fonction des critères établis

Plan de formation